Trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo, doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp biết vận hành bằng sự thật và ra quyết định dựa trên tri thức.
HBR Holdings tiên phong xây dựng Văn hóa Data First Company – nơi tư duy dữ liệu trở thành nền tảng phát triển con người, kết nối công nghệ với chiến lược và mở đường cho hành trình tiến tới tổ chức AI First.
1. Dữ liệu – Nền tảng của tư duy hiện đại tại HBR Holdings
Trong thời đại trí tuệ nhân tạo phát triển mạnh mẽ, dữ liệu được xem là tài sản chiến lược định hình cách doanh nghiệp học hỏi, vận hành và phát triển.
Với HBR Holdings, dữ liệu trở thành nền tảng của tư duy hiện đại, là nơi mọi quyết định, hành động và đổi mới đều dựa trên bằng chứng thực tế.
Hành trình chuyển đổi này bắt đầu từ tầm nhìn của Chủ tịch HĐQT Tony Dzung, người coi dữ liệu là kim chỉ nam cho sự phát triển bền vững. Ông từng chia sẻ:
“Doanh nghiệp chỉ có thể làm chủ tương lai khi biết làm chủ dữ liệu của chính mình. Khi mọi quyết định được dẫn dắt bởi dữ liệu, tổ chức sẽ vận hành bằng sự thật, phát triển bằng tri thức và đổi mới bằng công nghệ.”
Từ định hướng đó, HBR Holdings xác lập phương châm Data First – AI Empowered – Human Driven, đặt con người làm trung tâm trong hệ thống vận hành dựa trên dữ liệu.
Tư duy này hình thành nên Data Mindset – năng lực tư duy bằng số liệu, hành động có căn cứ và học hỏi liên tục từ kết quả thực tế.
Trong môi trường ấy, dữ liệu trở thành “ngôn ngữ chung” kết nối lãnh đạo, công nghệ và nhân sự. Mỗi thông tin được ghi nhận, phân tích và ứng dụng đều phản ánh cách HBR hiểu sâu hơn về khách hàng, thị trường và nội lực của chính mình.
Tư duy dữ liệu giúp đội ngũ HBR:
- Ra quyết định nhanh và chính xác hơn;
- Nhận diện cơ hội, thách thức dựa trên bằng chứng cụ thể;
- Học hỏi và cải tiến liên tục dựa trên dữ liệu thực tế;
- Phát triển năng lực làm việc thông minh, hướng tới hiệu suất bền vững.
2. Văn hóa Data First Company – Cốt lõi của tổ chức học hỏi và đổi mới
Với HBR Holdings, Data First Company chính là triết lý phát triển toàn diện, nơi mọi thành viên làm việc dựa trên dữ liệu, học hỏi từ kết quả và liên tục đổi mới để tiến xa hơn.
Theo Chủ tịch HĐQT Tony Dzung, doanh nghiệp trong thời đại AI cần phát triển trên nền tảng của dữ liệu và tri thức, vì “dữ liệu chính là ngôn ngữ của sự thật.” Từ tầm nhìn đó, HBR định hình văn hóa làm việc xoay quanh bốn giá trị cốt lõi:
- Sự thật và minh bạch: mọi quyết định đều có căn cứ, mọi con số đều phản ánh thực tế.
- Học hỏi liên tục: mỗi dữ liệu là một bài học giúp tổ chức hiểu sâu và cải tiến không ngừng.
- Hiệu quả thực chất: mọi hành động được đo lường và tối ưu theo kết quả.
- Tư duy công nghệ: đội ngũ chủ động ứng dụng công cụ số để nâng cao năng lực và tốc độ làm việc.
Văn hóa Data First trở thành “xương sống” của tổ chức, định hình cách HBR vận hành và phát triển con người. Mỗi thành viên được khuyến khích tư duy như một “công dân dữ liệu” hiểu, phân tích và hành động dựa trên bằng chứng.
Chính tinh thần đó đã giúp HBR hình thành một tổ chức học hỏi thực thụ. Thay vì ra quyết định theo kinh nghiệm, các nhóm làm việc cùng nhìn về hệ thống dữ liệu thống nhất, cùng chia sẻ insight và rút ra giải pháp chính xác hơn.
Nhờ định hình Văn hóa Data First, HBR Holdings từng bước phát triển thành một tổ chức AI-Driven Learning Organization – mô hình doanh nghiệp học tập và đổi mới liên tục trong kỷ nguyên số. Tại đây, dữ liệu là nền tảng, công nghệ là công cụ và con người là trung tâm của mọi thay đổi.
XEM THÊM:
>>> XU HƯỚNG ỨNG DỤNG AI TRONG KINH DOANH ĐỘT PHÁ DOANH THU 2025
>>> HBR HOLDINGS: HÀNH TRÌNH TƯ DUY AI-FIRST & DATA-DRIVEN KIẾN TẠO TƯƠNG LAI
3. Ba trụ cột phát triển tư duy dữ liệu tại HBR Holdings
Văn hóa Data First Company tại HBR Holdings được xây dựng dựa trên ba trụ cột chính: dữ liệu – con người – công nghệ. Ba yếu tố này tạo thành hệ sinh thái hoàn chỉnh, nơi tri thức được chia sẻ, đổi mới được khuyến khích và hiệu quả được đo bằng dữ liệu thực.
3.1. Dữ liệu là ngôn ngữ của tổ chức
Tại HBR Holdings, dữ liệu được xem như “ngôn ngữ chung” kết nối toàn bộ hệ thống. Từ marketing, đào tạo đến vận hành, mọi hoạt động đều được đo lường và phản ánh bằng con số.
Dữ liệu giúp các phòng ban cùng hướng về một tầm nhìn thống nhất, đảm bảo mọi chiến lược được xây dựng dựa trên sự thật và kết quả thực tế.
Theo Chủ tịch HĐQT Tony Dzung, khi dữ liệu trở thành nền tảng, doanh nghiệp sẽ ra quyết định dựa trên tri thức thay vì cảm tính, và điều đó tạo ra tốc độ cùng độ chính xác trong vận hành.
Mỗi báo cáo, bảng phân tích hay dashboard nội bộ đều không chỉ phản ánh hiệu suất, mà còn là công cụ học tập – giúp đội ngũ hiểu rõ hơn về thị trường, khách hàng và bản thân tổ chức.
Vì thế dữ liệu chính là ngôn ngữ giao tiếp chiến lược của HBR, nơi mọi cấp độ đều có thể hiểu, hành động và cải tiến trên cùng một nền tảng minh bạch.
3.2. Con người là trung tâm của tư duy Data First
Tư duy dữ liệu tại HBR bắt đầu từ con người, bởi công nghệ chỉ phát huy giá trị khi được vận hành bằng trí tuệ và sự cam kết học hỏi.
Mỗi nhân sự tại HBR được định hướng phát triển Data Mindset – khả năng đọc hiểu, phân tích và ứng dụng dữ liệu trong công việc hàng ngày.
HBR triển khai nhiều chương trình đào tạo nội bộ như Data Literacy for All, Ứng dụng AI trong quản trị và marketing, giúp nhân viên ở mọi cấp độ hiểu cách dữ liệu vận hành trong tổ chức.
Nhờ đó, họ không chỉ nắm bắt được cách sử dụng công cụ, mà còn hình thành tư duy làm việc dựa trên bằng chứng – nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Văn hóa này tạo nên đội ngũ “công dân dữ liệu (data citizens)” – những người có năng lực sử dụng thông tin để học hỏi, sáng tạo và ra quyết định hiệu quả.
Tại HBR, con người không bị thay thế bởi dữ liệu, mà được nâng tầm nhờ dữ liệu – phát triển kỹ năng tư duy, ra quyết định nhanh và chính xác hơn.
3.3. AI và công nghệ là đòn bẩy chuyển hóa giá trị dữ liệu
Nếu dữ liệu là nền tảng, con người là trung tâm, thì AI và công nghệ chính là đòn bẩy giúp HBR Holdings chuyển hóa dữ liệu thành giá trị thực.
HBR áp dụng chuỗi vận hành chiến lược Data → Insight → Action → Automation / AI Agent, giúp dữ liệu liên tục được cập nhật, phân tích và phản hồi theo thời gian thực.
Các hệ thống AI và Business Intelligence được triển khai trong toàn hệ sinh thái giúp:
- Dự báo xu hướng hành vi khách hàng và thị trường;
- Tối ưu quy trình vận hành nội bộ;
- Cá nhân hóa trải nghiệm học viên và nhân sự;
- Đưa ra khuyến nghị thông minh phục vụ chiến lược kinh doanh.
Công nghệ không thay thế con người mà giúp gia tăng năng lực ra quyết định, mở ra không gian sáng tạo mới.
Sự kết hợp giữa Data Mindset – AI Insight – Human Intelligence đã tạo nên nền tảng cho mô hình AI First Organization, nơi dữ liệu dẫn đường, công nghệ hỗ trợ và con người kiến tạo giá trị.
4. Hành trình HBR Holdings hiện thực hóa Văn hóa Data First
Văn hóa Data First Company tại HBR Holdings không hình thành trong một ngày, mà là kết quả của hành trình dài, được dẫn dắt bởi tầm nhìn lãnh đạo, chiến lược đồng bộ và tinh thần học hỏi của toàn tổ chức.
Từ tư duy đến hành động, từ chiến lược đến vận hành, HBR đã từng bước chuyển hóa dữ liệu thành năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
4.1. Lãnh đạo tiên phong - Dữ liệu dẫn dắt mọi quyết định
Hành trình Data First bắt đầu từ đội ngũ lãnh đạo. Theo Chủ tịch HĐQT Tony Dzung, “Người lãnh đạo hiện đại phải ra quyết định dựa trên dữ liệu, chứ không phải cảm tính.”
Từ triết lý đó, HBR Holdings áp dụng nguyên tắc “No data – No decision” trong mọi cấp độ quản trị.
Các buổi họp, chiến dịch marketing hay dự án phát triển sản phẩm đều phải có dữ liệu chứng minh cho từng quyết định.
Lãnh đạo không đứng ngoài hệ thống, mà trực tiếp sử dụng dashboard, báo cáo phân tích để đánh giá hiệu suất, dự báo xu hướng và định hướng chiến lược.
Chính sự tiên phong này tạo nên văn hóa minh bạch từ trên xuống, lan tỏa tinh thần làm việc khoa học và trách nhiệm dữ liệu đến toàn bộ đội ngũ.
4.2. Hạ tầng dữ liệu thống nhất
Để dữ liệu trở thành nền tảng vận hành, HBR xây dựng hệ thống hạ tầng dữ liệu đồng bộ trên toàn hệ sinh thái, từ Trường Doanh nhân HBR, Langmaster, LangGo, đến các đơn vị thành viên khác.
Tất cả được kết nối qua nền tảng Data Warehouse và hệ thống BI Dashboard, cho phép truy xuất, đối chiếu và phân tích theo thời gian thực.
Nhờ đó, mỗi bộ phận có thể chủ động khai thác thông tin, không phụ thuộc vào tầng quản trị.
Dữ liệu được lưu trữ thống nhất, đảm bảo tính minh bạch, chính xác và khả năng chia sẻ nội bộ cao.
Đây chính là “xương sống kỹ thuật” giúp HBR vận hành liền mạch, giảm độ trễ trong truyền thông và ra quyết định nhanh hơn.
4.3. Đào tạo và phát triển năng lực dữ liệu
Để văn hóa Data First trở thành DNA tổ chức, HBR đặc biệt chú trọng đến việc phát triển năng lực dữ liệu cho con người.
Các chương trình như Data Literacy for All, AI Application in Business, và Data-Driven Leadership được tổ chức thường xuyên bởi Trường Doanh nhân HBR, giúp nhân sự ở mọi cấp độ tiếp cận tư duy và công cụ dữ liệu hiện đại.
Nhân sự được đào tạo về:
- Cách thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu chính xác;
- Phương pháp sử dụng dữ liệu để ra quyết định và tối ưu quy trình;
- Kỹ năng sử dụng công cụ BI, AI và nền tảng quản trị số.
Nhờ vậy, HBR đã hình thành đội ngũ nhân sự hiểu dữ liệu, hành động có căn cứ và không ngừng học hỏi.
Tư duy “Data First” dần trở thành phản xạ tự nhiên trong công việc hằng ngày, góp phần tạo nên tổ chức vận hành thông minh và bền vững.
4.4. Tự động hóa thông minh – Hướng đến AI First Organization
Trên nền tảng dữ liệu vững chắc, HBR Holdings đẩy mạnh ứng dụng AI và tự động hóa để nâng cao hiệu suất vận hành.
Các công cụ AI/ML được sử dụng trong dự báo doanh thu, phân tích hành vi khách hàng, cá nhân hóa hành trình học tập và tối ưu hóa chi phí marketing.
HBR đang tiến gần tới mô hình AI First Organization, nơi dữ liệu được chuyển hóa thành insight, insight trở thành hành động, và hành động được tự động hóa để phản hồi theo thời gian thực.
Nhờ đó, tổ chức không ngừng học hỏi từ dữ liệu, thích ứng nhanh và ra quyết định chính xác hơn mỗi ngày.
4.5. Ghi nhận và lan tỏa văn hóa dữ liệu
Để văn hóa dữ liệu thực sự sống trong từng thành viên, HBR chú trọng công tác ghi nhận và lan tỏa.
Các sáng kiến, dự án hoặc nhóm làm việc vận hành hiệu quả nhờ dữ liệu được tôn vinh thông qua chương trình Data-Driven Team of The Month.
Những kết quả đạt được được chia sẻ nội bộ, giúp các phòng ban học hỏi lẫn nhau và củng cố niềm tin rằng dữ liệu chính là kim chỉ nam cho thành công.
Qua đó, HBR tạo ra vòng tròn văn hóa tích cực – nơi dữ liệu được trân trọng, học hỏi được khuyến khích và đổi mới trở thành bản năng tổ chức.
XEM THÊM:
>>> AI-DRIVEN MARKETING: 10+ VÍ DỤ THỰC TẾ GIÚP DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG
>>> ỨNG DỤNG AI TRONG CÔNG VIỆC – CÔNG CỤ ĐỂ LÀM VIỆC “THÔNG MINH”
5. Văn hóa dữ liệu – Bộ lọc nhân sự và động lực phát triển bền vững
Văn hóa Data First Company tại HBR Holdings không chỉ tạo nên năng lực cạnh tranh cho tổ chức, mà còn trở thành “bộ lọc tự nhiên” trong việc lựa chọn, phát triển và giữ chân nhân sự.
Trong môi trường ấy, tư duy dữ liệu (Data Mindset) được xem là tiêu chuẩn mới của con người hiện đại, những cá nhân biết học hỏi, suy luận và ra quyết định dựa trên tri thức thực tiễn.
5.1. Tuyển chọn nhân sự có Data & AI Mindset
HBR Holdings ưu tiên thu hút những ứng viên có tinh thần học hỏi và khả năng tư duy dựa trên dữ liệu.
Mỗi vị trí trong hệ sinh thái từ Marketing, Sales, đến Product hay Đào tạo đều yêu cầu khả năng phân tích, quan sát và hành động có căn cứ.
Đó là lý do HBR tìm kiếm những “công dân dữ liệu”, những người sẵn sàng bước vào hành trình làm việc bằng tri thức và phát triển cùng công nghệ.
Tại LangGo Careers, điều đó càng trở nên rõ nét. Là đơn vị thuộc hệ sinh thái HBR, IELTS LangGo không ngừng mở rộng đội ngũ nhân sự trẻ, sáng tạo và có nền tảng dữ liệu mạnh mẽ.
Ứng viên khi gia nhập LangGo sẽ được trải nghiệm môi trường “AI-Driven Learning”, nơi mọi chiến lược giảng dạy, tuyển sinh và vận hành đều dựa trên dữ liệu thực.
5.2. Giữ người bằng văn hóa học tập và phát triển liên tục
HBR Holdings nói chung và LangGo nói riêng tin rằng dữ liệu chỉ có giá trị khi được con người khai thác và học hỏi liên tục.
Vì vậy, mỗi nhân sự đều được tạo điều kiện phát triển qua lộ trình rõ ràng: từ tư duy dữ liệu, kỹ năng số cho đến năng lực quản trị dựa trên AI.
Tại IELTS LangGo, bạn sẽ được:
- Làm việc trong môi trường trẻ trung, năng động, gắn kết và đầy cảm hứng;
- Tham gia các khóa đào tạo phát triển năng lực trị giá lên tới 100.000.000 VND, bao gồm các khóa học nội bộ về Data Mindset, AI Application và Leadership;
- Trải nghiệm văn hóa học tập liên tục – nơi mỗi dự án là một bài học, mỗi dữ liệu là một cơ hội để trưởng thành;
- Hưởng lộ trình thăng tiến minh bạch, được ghi nhận và khen thưởng dựa trên hiệu quả thực tế.
HBR và LangGo cùng chia sẻ niềm tin rằng: thành công của tổ chức bắt đầu từ sự phát triển của mỗi cá nhân.
Tại HBR Holdings, mỗi nhân sự là một mắt xích quan trọng trong hành trình kiến tạo tổ chức thông minh.
HBR, trải thảm đỏ đón nhân tài – nơi bạn được học, được thử thách và được phát triển trong hệ sinh thái lấy văn hóa học tập và dữ liệu làm trung tâm.
Nếu bạn sở hữu tinh thần đổi mới, yêu thích công nghệ và khao khát phát triển trong kỷ nguyên AI, hãy gia nhập LangGo Careers – cánh cửa mở ra hành trình phát triển bản thân bằng dữ liệu, bứt phá cùng trí tuệ nhân tạo.
